WAS SIND AUFSTELLUNGEN?

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Wenn von Aufstellungen die Rede ist, sind meist systemische Aufstellungen gemeint.
Eine Systemaufstellung ist eine visuelle Darstellung eines Systems.

Ein System umfasst alles, was miteinander in Beziehung steht – zum Beispiel Familie, Freundeskreis oder berufliches Umfeld.

In Organisationen können das etwa das Unternehmen als Ganzes, einzelne Abteilungen, ein Projektteam oder wichtige Stakeholder sein.

Die einzelnen Elemente eines Systems lassen sich meist gut benennen – etwa Personen, Rollen oder Themen.
Weniger sichtbar sind oft die Beziehungen zwischen diesen Elementen. Gerade sie sind jedoch entscheidend, um Spannungen oder Blockaden zu verstehen.

In der Aufstellungsarbeit werden diese Beziehungen sichtbar.
Dadurch entsteht ein klarerer Blick auf das System und seine Dynamik.

Allein die veränderte Wahrnehmung kann bereits zu Entspannung und Bewegung im System führen.

 

 

WIE WIRKEN SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGEN?

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Es gibt unterschiedliche Erklärungsansätze dafür, wie Aufstellungen wirken.

Ein Ansatz geht davon aus, dass die Schilderung des Anliegens und die Aufmerksamkeit der Beteiligten Hinweise auf das innere Erleben der Personen im System geben. Die Stellvertreter orientieren sich an diesen Informationen und machen dadurch Zusammenhänge sichtbar.

Ein anderer Ansatz beschreibt Aufstellungen als ein gemeinsames Wahrnehmungsfeld, in das die Beteiligten eintreten. Über Körperempfindungen und innere Impulse entstehen Hinweise auf Beziehungen und Dynamiken im System.

Unabhängig davon, wie man diese Phänomene erklärt, zeigen Aufstellungen immer wieder neue Einsichten und hilfreiche Perspektiven.

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WAS IST DER NUTZEN?

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In vielen Fällen entsteht eine spürbare Entlastung im System und damit ein erster Schritt zur Lösung des ursprünglichen Problems.

Das reale System – zu Hause oder im beruflichen Umfeld – kann davon unmittelbar profitieren.

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WIE LÄUFT EINE SYSTEMAUFSTELLUNG AB?

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Zu Beginn schildert eine Klientin oder ein Klient das Anliegen – eine Frage, ein Problem oder eine schwierige Situation.

Anschließend werden aus der Gruppe Stellvertreter ausgewählt, die Personen oder Elemente des Systems repräsentieren.

Die tatsächlich beteiligten Personen sind dabei in der Regel nicht anwesend.

Die Stellvertreter werden im Raum positioniert und miteinander in Beziehung gesetzt.
So wird sichtbar, wie die einzelnen Elemente zueinander stehen – etwa durch Nähe oder Distanz, Blickrichtungen oder Kontakt.

Oft zeigen sich dabei Empfindungen oder Reaktionen, die Hinweise auf die Dynamik im System geben.

Durch gezielte Fragen und kleine Veränderungen in der Aufstellung kann sich die Situation schrittweise klären und weiterentwickeln.

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FUNKTIONIERT DAS AUCH ONLINE UND IN EINZELSESSIONS?

 

Ja. Aufstellungen lassen sich auch online sehr gut durchführen – sowohl in Gruppen als auch in Einzelsitzungen.

Die Erfahrung zeigt, dass sich die Arbeitsweise zwar leicht unterscheidet, die Ergebnisse jedoch ebenso aussagekräftig sein können wie in Präsenz.

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WER PROFITIERT VON EINER AUFSTELLUNG?

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Von einer Aufstellung profitieren in der Regel sowohl die Person mit dem Anliegen als auch die Stellvertreterinnen und Stellvertreter.

In einer Aufstellung zeigen sich häufig grundlegende systemische Ordnungen und Dynamiken, die für viele Menschen nachvollziehbar sind – zum Beispiel Fragen von Zugehörigkeit, Verantwortung oder Rangordnung.

Wer sich offen auf die Erfahrung einlässt, gewinnt oft neue Einsichten in eigene Themen und Zusammenhänge.

 

 

WANN MACHT MAN EINE AUFSTELLUNG?

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Eine Aufstellung ist besonders hilfreich, wenn ein konkretes Anliegen oder ein deutlich spürbarer Druck besteht.

Typische Themen in Familienaufstellungen sind zum Beispiel:

• Konflikte in der Familie

• schwierige Beziehungen

• prägende Ereignisse oder Verluste

• wiederkehrende Muster im eigenen Leben

Organisationsaufstellungen richten sich an Menschen, die Verantwortung in Unternehmen oder Teams tragen und berufliche Situationen besser verstehen oder weiterentwickeln möchten.

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WIE LANGE DAUERT EINE AUFSTELLUNG?

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Die Dauer kann unterschiedlich sein. Manche Aufstellungen sind nach kurzer Zeit klar, andere brauchen mehr Raum.

In der Regel arbeiten wir etwa 90 Minuten an einem Anliegen.

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MUSS ICH MICH VORBEREITEN?

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Nein. Eine besondere Vorbereitung ist nicht notwendig.

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WELCHE ANLIEGEN KÖNNEN IN ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN BEARBEITET WERDEN?

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Viele unterschiedliche Anliegen eignen sich für Organisationsaufstellungen. Beispiele aus vergangenen Workshops sind:

• Konflikte im Team, in Abteilungen oder im Unternehmen

• Klärung der eigenen Rolle

• Fragen zu Standing und Durchsetzungskraft

• Kundenfluktuation

• Personalmangel

• hoher Krankenstand

• stagnierende Veränderungsprozesse

• Außenwirkung eines Unternehmens

• interkulturelle Herausforderungen

• Zusammenarbeit im Führungsteam

• besondere Herausforderungen in Familienunternehmen​